組織の土台をつくる、もう一つの現場 ― 仕事を動かす、その仕事 ― | ARAKIZM(アラキズム)

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組織の土台をつくる、もう一つの現場 ― 仕事を動かす、その仕事 ―

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現場以外で働く社員の姿を伝える「バックオフィストーク」。今回は、部署や肩書きだけでは見えてこない、ひとりの社員の仕事に注目します。

お話を伺ったのは、社長室のOさん。普段はさまざまな業務に携わり、今回、「岡山 健康経営を考える会」※の企業見学会も担当しました。そんなOさんが、自らの役割を表した言葉が「会社の時計の針を進めること」。その言葉には、仕事へのどんな思いが込められているのでしょうか。企業見学会を終えたばかりのOさんに聞いてみました。


※「岡山 健康経営を考える会」とは?

岡山県内の企業が連携し、健康経営に関する情報や取り組み事例、ノウハウなどを共有しながら、健康経営の推進を目指す会。2023年に発足し、講演会や勉強会、会員企業同士の情報交換などを行なっている。今回の企業見学会では、荒木組が会員企業の皆さんを迎え、会社の取り組みや現場を紹介した。


会員企業の皆さんを前に、会社の取り組みについて紹介する荒木社長

編集部(以下、編):Oさん、今日は企業見学会お疲れさまでした!見学会のお話に入る前に、まず普段のお仕事について少し教えてください。Oさんは普段どんなお仕事をされているのですか?

編:ひと言では難しいですか。

編:部署の枠に収まりにくい案件?

編:具体的には、どんな業務があるのでしょうか?

編:本当に幅広いですね。

編:「会社の時計の針を進める」、ですか?

編:なるほど。だからOさんの仕事って、ひと言では言い表しにくいのですね。

編:今回の企業見学会は、どのような経緯でOさんが担当することになったのですか?

見学会では、現場事務所の中もご案内しました

編:そうなのですね。Oさんが普段担当されている仕事と同じように、今回も関係各所と調整しながら進めていったのですね。

編:社長がお話する内容は、事前にどこまで決めているのですか?

編:なるほど。細かいところまで決め込んでいるわけではないのですね。

編:見学会を終えたばかりのところ、ありがとうございました!

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